剖析國內水上樂園普遍存在的問題
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時長走到21新世紀第2個10年,回頭瞧瞧21世紀*個十年,了解中國游樂設備領域得人都懂,這是中國游樂設備領域飛速發(fā)展的10年,其中,水上游樂園做為游樂設備領域的重要組成部分,不論是游樂園總數(shù)或是園區(qū)經營規(guī)模在這里期間的發(fā)展趨勢都大大超過了別的形式主題游樂園的發(fā)展速度。據(jù)不完全統(tǒng)計,中國水上游樂園的總數(shù)已超過一千家,并且,這個總數(shù)仍在持續(xù)提升中。下面客觀分析中國水上游樂園普遍存在的不足。
早期銷售市場定位不準確:
許多水上游樂園建成以后通常達不到投資人的心理預期,其根源*是早期定位不準確,不做充分的市場調研,在不了解水上樂園的本質的情況下盲目從眾上項目,這也是小編認為中國水上游樂園*的問題所在。
缺乏技術專業(yè)的設計規(guī)劃:
水上樂園可以是綜合型體驗項目,里邊包含了許許多多至少十幾個方面的內容,如:主題風格、水上樂園設施型號選擇、園林景觀打造、水處理裝置、配電線路、綜合布線系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、售檢票系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、二次消費系統(tǒng)、舞臺工程項目、遮陽系統(tǒng)、綠化園林等等,所有這種一起營造出游人的感受,這種系統(tǒng)是不是及時、是不是完善完美,直接影響到游客體驗,*決定水上樂園的成敗。
工程質量問題:
由于水上樂園的特殊性,注定了水上樂園*挑選在夏天開張,因而,為了能趕暑假水上樂園的”黃金季“,許多水上樂園頭年開張都是會挑選6、7月份開張。由于這個時間的限定,許多水上游樂園出現(xiàn)趕工期的問題,一趕工期,免不了發(fā)生各種工程質量問題,*危害到游樂園的品質,從而危害游客體驗,更不要說帶來的安全風險及其工程項目整頓成本費。
不重視運營:
不重視運營是中國水上樂園的通病之一,水上樂園*終是靠人來運營的,是靠人來提供游人的服務體驗的,因而,一個水上樂園的好壞不單單是水上樂園設施的總數(shù)、刺激度決定的,怎么讓這種水上樂園設備帶給游人感情上的感受,只有人才能做到。中國多數(shù)水上樂園全是周期性運營。